Управление
Поговорим о финансовой грамотности
От "финансовой магии" к инструментам управления
Игорь Кубышкин
Компания IBS
Начало в выпусках: #145
Между будущим и настоящим
Руководители предприятий нередко задаются вопросами: "Как донести стратегические установки до нижнего уровня управления? Как перейти от миссии и долгосрочных целей к оперативному управлению процессами? Кто должен определить непротиворечивые показатели, достижение которых приблизит компанию к реализации глобального видения?"
Рост за счет внешних средств
Цели
Этот блок концентрируется на стратегиях внешнего роста. По завершению его Вы сможете:
Международные стратегии
Цели
Этот блок сосредоточивается на стратегиях, которые обычно используются в международном контексте. После его изучения Вы сможете:
Система поощрений
Цели
В этом блоке мы рассмотрим различные способы поощрения служащих. После изучения этого блока Вы сможете:
Анализ отдачи, риска и осуществимости стратегий
Цели
Этот блок посвящен анализу отдачи от стратегий. Поcле его изучения Вы сможете:
Оптимизация инвестиционной стратегии на предприятии
Трояновский В.С.
Фонд "Институт прямых инвестиций"
Конференция "Роль аналитика в управлении предприятием", Москва, 29 июня 2001 года.
Оптимизация портфеля
В настоящее время многие крупные предприятия сталкиваются с проблемой формирования внутренней инвестиционной стратегии, с необходимостью установить четкие стандарты подготовки и принятия инвестиционных решений.
Когда финансовые ресурсы ограничены, реализация всех потенциально интересных инвестиционных замыслов оказывается невозможной.
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- …
- следующая ›
- последняя »