Управление
Почему опадают яблоки, или внутренняя демотивация персонала
Татьяна Андреева, Евгений Юртайкин
Исследовательско-консультационная фирма «АЛЬТ»
Начало в выпусках: #210
Опубликовано в журнале «TopManager» N 22/2002
1. Нарушается негласный «контракт»
При найме на работу кандидат и компания заключают «сделку», в которой свободное время, энергия и интеллект обмениваются на определенное материальное вознаграждение, потенциальные возможности реализовать свои личные мотивы и некую «среду обитания».
Почему опадают яблоки, или внутренняя демотивация персонала
Татьяна Андреева, Евгений Юртайкин
Исследовательско-консультационная фирма «АЛЬТ»
Опубликовано в журнале «TopManager» N 22/2002
Самоучитель по созданию команды
Нэнси Фой
Для кого что
День ото дня компании тратят средства на создание команд. Группы озадаченных служащих отправляются созерцать пупок или играть в мотивационные игры.
Для одних компаний это – подмена открытого решения кадровых проблем.
Для других – мода.
Для большинства это – нечто Хорошее.
Большинству жертв «командостроения» не вполне ясно, зачем все это нужно, но они готовы посидеть так день-другой, лишь бы не возвращаться к рабочей рутине.
Создание промышленных брэндов в России
Владимир Рябовол
Исследовательско-консультационная фирма «АЛЬТ»
Тезисы выступления на международном семинаре «Мобильные маркетинговые системы и выставки в современных условиях», 9 – 11 апреля 2002 год
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- следующая ›
- последняя »