#221

Колесников С.Н.

Начало в выпусках: #219, #220

Релевантные затраты по центру ответственности

Отнесение затрат к центру финансовой ответственности (ЦФО) призвано заинтересовать менеджеров центров ответственности действовать в интересах компании, в частности – следовать ее стратегическим целям. Для достижения этой цели используется механизм сравнения фактически понесенных затрат с бюджетными или плановыми. Важным и одновременно непростым вопросом является установление плановых показателей затрат (как и вообще деятельности) центра финансовой ответственности.

В. Ю. Пронюшкина, Г. М. Финкельштейн
ИКГ «РОЭЛ Консалтинг»

Введение

Значительная часть предприятий, находящихся в государственной собственности и относящихся к малому и среднему бизнесу, управляется неэффективно. Это приводит к росту задолженностей по обязательным платежам (налогам и сборам), электроэнергии, газу и т. п., по заработной плате.

АНАЛИТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР
«КАК ПОВЫСИТЬ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА В 2 РАЗА?»

4-5 июля 2003 г. компания «Адмирал Инвест Телеком» проводит аналитический семинар «Как повысить рентабельность бизнеса в 2 раза?».
Аналитический семинар направлен на выделение причинно-следственной связи тех проблем, которые возникают в бизнесе; критериев отбора имеющихся на рынке инструментов для решения этих проблем; знакомство с алгоритмами, лежащими в основе технологий и примерами использования различных инструментов с оценкой эффективности их

РЕЙТИНГ
КОНСАЛТИНГОВЫХ КОМПАНИЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

по итогам I полугодия 2003 года