Постановка бюджетного управления в группе компаний

4 августа 2005 года консалтинговая фирма МАГ КОНСАЛТИНГ, при организационной поддержке компании Эвентум, провела информационный день "Постановка бюджетного управления в группе компаний". Мероприятие посетили генеральные и финансовые директора, члены советов директоров и бюджетных комитетов холдингов и крупных компаний.

Мероприятие открыл Андрей Гершун, управляющий партнер МАГ КОНСАЛТИНГ. В своем докладе "Комплексные системы управления" эксперт подробно остановился на ключевых инструментах стратегического, тактического и оперативного управления, обозначил роль бюджетирования в системе управления компанией.

Ирина Абрамова, старший менеджер МАГ КОНСАЛТИНГ, рассказала присутствующим о специфике бюджетного управления в холдинговых структурах, проанализировала методологию ведения бюджетного процесса. На примере одного из проектов, реализованных МАГ КОНСАЛТИНГ, Ирина Абрамова рассмотрела основные этапы построения системы бюджетирования в группе компаний.

Вторая часть мероприятия была посвящена итогам исследования "Эволюция систем бюджетирования в сфере строительства и недвижимости", проведенного МАГ КОНСАЛТИНГ. Слушатели познакомились с основными ошибками, снижающими эффективность бюджетного управления; получили рекомендации по усовершенствованию систем бюджетирования.

Многочисленные вопросы и положительные отзывы участников свидетельствуют об актуальности темы и практической ценности мероприятия.

"Спасибо за семинар. Я узнала для себя много нового", – делится впечатлениями главный экономист Группы "Гута" (департамент недвижимости).

"В кратком изложении собраны ключевые моменты постановки бюджетирования. Прослушав доклады, понимаешь, с чего начинать процесс бюджетирования и к каким трудностям нужно быть готовым", – отмечает финансовый менеджер группы компаний "КАМИСКО".