Чужие
|
Регина Херцлингер Регина Херцлингер (Regina Herzlinger) приглашенный профессор CIMA из бизнес-школы Гарварда. |
Окончание. |
Статья впервые напечатана в журнале Management Accounting (издается CIMA) в июне 2000 года. |
Отчет 4х4: Пример – колледж Уильямса | С точки зрения «избирателей» | Литература |
В 1999 г. колледж Уильямса объявил, что рекордная сумма вклада, увеличенная на оживленном фондовом рынке США до миллиарда с лишним долларов, позволит не повышать в следующем году плату за обучение. Администрация ожидала услышать аплодисменты. Некоторые руководители колледжей действительно нашли этот шаг смелым, новаторским и полезным. К их удивлению, решение подверглось и критике. По словам скептиков, деньги следовало использовать, чтобы разнообразить состав студентов, увеличить размер финансовой помощи, число курсов или преподавателей. Говоря языком Отчета 4х4, колледж перераспределял средства между поколениями, используя текущую прибыль в интересах будущих студентов. Многие сочли это неправильным. Один из учащихся заметил: Не думаю, что замораживание стоимости проявление щедрости или стремление сделать колледж доступнее. Скорее, это всего лишь результат американского бума. Возможно, следовало нанять больше преподавателей или ввести бесплатное обучение для студентов из индейских племен, из Южной Африки или черных трущоб Это действительно был бы вызов . |
[1][2][3] | следующая>> | |
[вид для печати] | ||
© CIMA |