Letyshops

Учите ли Вы своих служащих воровать?

Гери Зин
CPA
Продолжение.
Руководители не воруют | Иск против Вас | "Треугольник мошенничества"

Как правило, для воровства или злоупотребления нужны три условия: необходимость, возможность и обоснование. Это так называемый "треугольник мошенничества" (см. Рис.).

Необходимость бывает двух видов: прямая и косвенная. Прямая - когда воруют, потому что нужны сами деньги (часто из-за пристрастия: наркотики, алкоголь, азартные игры, и др.). Если кто-то хвастается, что завел роман на стороне, это может служить сигналом тревоги.

Косвенная необходимость - стремление удержать компанию на плаву. В этом случае отчетность подделывают, желая получить или возобновить кредит, который поможет выиграть время и решить проблему.

Возможность определяется ощущением, что нарушение, скорее всего, не будет раскрыто.

Обоснование - интеллектуальный процесс, когда работник приводит поступок в соответствие со своим моральным кодексом. Он должен "убедить себя" в том, что цель оправдывает средства.

Продолжение в следующем выпуске.

Начало в выпусках: #159
Продолжение в выпусках: #161
<<предыдущая [1][2][3]
[вид для печати]
© Strategic Finance Magazine

 

 

Реклама: