Управление информационными системами
|
Цели | Сущность информационных систем | Факторы, определяющие информацию | Типы информационных систем | Управление информационными системами | Влияние информационных систем на деятельность организации | Контрольное задание | Ответы на контрольное задание |
Имеются три основных вопроса, на которых мы здесь должны сосредоточиться:
Мы рассмотрим каждый из них по очереди. Создание информационной системыРис. 28.2. Создание информационной системы Рис. 28.2 выводит ключевые этапы, включенные в создание информационной системы. Этот рисунок показывает, что формирование информационной системы является комплексной процедурой и управляющие должны понимать, что потребности организации в информации будут меняться на протяжении времени, и некоторые этапы в процессе скорее всего необходимо будет повторять в будущем. Основные этапы могут быть сведены к следующему:
Интегрирование информационных системЧтобы быть эффективными, информационные системы должны быть должным образом интегрированы. Это означает соединение различных информационных систем в пределах одной организации или же различных организаций в одно целое. Различия в технологии и операционных системах могут сделать интеграцию очень сложной. Стратегией для преодоления этих трудностей является одновременная разработка всей системы. Однако это может быть чрезвычайно дорого, и управляющие могут столкнуться с трудностями, оценивая будущие потребности в информации. Необходимо также учитывать и то, что система устареет. Использование информационных системОкончательной проверкой ценности информационной системы организации является то, как и в какой степени она может быть задействована. Системы должны иметь такие характеристики, как простота, легкий доступ и низкий уровень технологии. Управляющий должен иметь возможность вводить соответствующие новые данные или запрашивать выдачу конкретных типов информации. Эффективная система также позволит эффективно обрабатывать эти данные и соответственно их предоставлять. |
<<предыдущая | [1][2][3][4][5][6][7][8] | следующая>> |
[вид для печати] | ||
© ЗАО "Аскери-АССА" |