Развитие предприятия
|
| Гончарук В.А. |
| Продолжение. |
| Золотая середина | "Короля играет свита" | Организационные структуры: теория и практика | Три пути к совершенству |
| У руководителя есть три возможности усовершенствовать оргструктуру:
Социалистические образцы руководители используют, в основном, непроизвольно. Соцструктура не умела работать с рынком, и это сводит на нет ее ценность как модели. Внедрение отдельных полезных фрагментов не обеспечивает системности изменений: противоположные подходы не соединяются в работоспособную схему. Пригласить консультанта в состоянии не каждое предприятие. Профессиональные услуги стоят дорого, а эффект не всегда выражается в немедленном увеличении поступлений с рынка. Кроме того, возникает вопрос: как выбрать действительно компетентного специалиста? В итоге первую перестройку руководитель, как правило, осуществляет самостоятельно. Последний вариант - использование теоретических моделей в российской практике. Исторически сложилось, что пионерами в построении организаций являются западные теоретики и менеджеры. Типология оргструктур давно определена, и ничего принципиально нового, очевидно, придумать невозможно. Посмотрим, как выглядят стандартные схемы в реальном применении. Продолжение в следующем выпуске. |
| Начало в выпусках: #149, #150, #151, #152, #153, #154, #155, #156, #157, #158 | ||
| Продолжение в выпусках: #160, #161, #162, #163, #164, #166, #167, #168, #169, #170, #171, #172, #173, #174, #175, #176, #177, #178, #179, #180, #181, #182, #183, #184, #185, #186, #187, #188, #189, #190, #191, #192, #193, #194, #195, #196, #197, #198, #199, #200, #202, #204, #205, #206, #207, #208, #209, #210, #211, #213, #214 | ||
 | ||
| <<предыдущая | [1][2][3][4] | |
| [вид для печати] | ||
| © Гончарук В. А. | ||
