Культура организации

(a) Общая культура "Франклин Мэйл Ордер Компани" лучше всего может быть описана как властная культура. Есть центральная фигура, и это очень политизированная культура.

(b) В организации существуют и субкультуры. Отдел сбыта обладает в большой степени целевой культурой. Это также характерно для отдела каталогов. Профессиональные ценности также могут объяснять субкультуры.

(c) Существует ряд стратегий, которые компания может использовать для того, чтобы изменить культуру.

1. Анализ существующей политики с ориентацией на то, чтобы они выражали более подходящие ценности.
2. Введение программы связи.
3. Деятельность по подготовке и развитию.