Letyshops

Анализ отдачи, риска и осуществимости стратегий

Цели. Анализ отдачи от стратегий | Анализ прибыльности | Анализ затрат и результатов | Методика оценки риска стратегии | Анализ финансовой осуществимости стратегий | Методы выбора подходящей стратегии | Роль финансовой информации в оценке и выборе стратегии | Контрольное задание | Ответы на контрольное задание | Модуль 6 - Резюме

Предоставление финансовой информации является существенным для эффективной оценки стратегии. Чтобы быть эффективной, система финансовой информации должна обладать целым рядом важных характеристик. Например, она должна быть экономичной. Слишком много информации так же плохо, как и слишком мало, избыток органов контроля может принести больше вреда, чем пользы.

Задание

Какие еще четыре характеристики или фактора Вы бы определили для эффективной системы финансовой информации в интересах оценки стратегии?

Ваш список должен включать некоторые из следующих аспектов:

  • Предоставляемая информация должна быть значимой. Она должна быть связана с ключевыми целями и задачами стратегии.
  • Система должна представлять своевременную информацию. Дает ли она информацию, которая может быть использована командами управляющих в ходе процесса стратегического управления?
  • Система должна быть разработана так, чтобы представлять достоверную картину происходящего. Информация должна точно отображать ситуацию.
  • Она должна обеспечивать действие. Она должна направляться тем лицам в организации, которые должны предпринимать основанные на ней действия.
  • Информация должна способствовать развитию здравого смысла и взаимопонимания. Представляемая информация не должна довлеть над решениями. Ни одно подразделение не может позволить себе не сотрудничать с другим подразделением только из-за вопросов оценки.
  • Финансовые отчеты должны быть простыми, не слишком громоздкими или ограниченными. Проверкой качественной системы является ее полезность, а не сложность.
  • Необходимо признать, что не существует одной эффективной системы финансовой информации. Единственные в своем роде характеристики организации, включающие размеры, стиль управления, цели, проблемы и сильные стороны, определяют конечную структуру.
<<предыдущая [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10] следующая>>
[вид для печати]
© ЗАО "Аскери-АССА"

 

 

Реклама: