Эффективное управление и сдерживающие факторы в России

Приходит посетитель в ресторан, ему подают меню. Он удивленно спрашивает у официанта: "А почему меню у вас без цен?" - "Не хотели сразу портить Вам аппетит!"

Эффективное управление коммерческой организацией невозможно без полной, достоверной информации об этой организации.

Менеджеру любого уровня для контроля и принятия решений необходимо своевременное получение точных данных о том, что происходит в управляемом подразделении, а также в других отделах и в компании в целом.

Руководитель должен иметь возможность сравнивать деятельность своей организации с показателями аналогичных компаний, делать соответствующие выводы и вносить необходимые коррективы в работу фирмы.

Акционерам нужно оценивать деятельность назначенного руководителя и всей организации с целью покупки или продажи акций.

Банки хотят иметь точную информацию о положении своих клиентов для планирования собственной деятельности.

Поставщики и подрядчики должны быть уверены, что организация, с которой они работают, имеет все шансы остаться на плаву и продолжить существование.

Сотрудникам необходимо знать, что компания будет еще долго получать прибыль и не собирается сокращать персонал.

Все эти люди в той или иной мере заинтересованы в достоверной информации.

Если допустить, что цель организации - получение прибыли, то для эффективного управления менеджерам нужна максимально точная, своевременная, достаточно детальная информация о результатах финансовой деятельности компании.

Продолжение в следующем выпуске.