Международные стратегии

Сейчас мы рассмотрим некоторые трудности, которые, возможно, придется преодолевать компаниям, желающим проводить международную стратегию.

Задание

Какие виды проблем, как Вы считаете, компания должна решать, когда реализуется международная стратегия? Например, существует вопрос, насколько глобальными могут быть продукты и услуги. Назовите четыре или более других видов проблем.

Компания, проводящая международную стратегию, может столкнуться со следующими трудностями, некоторые из которых вы, возможно, перечислили:

• Могут существовать проблемы в решении того, насколько разными они должны быть, чтобы быть привлекательными для различных иностранных рынков.
• Существует значительная сложность в управлении переводом валюты и курсами обмена.
• Могут существовать проблемы, связанные с предсказанием затрат и прибыльности, так как они должны основываться на прогнозировании движений курсов валюты, и неправильное прогнозирование может стоить очень дорого.
• Компания будет подвергаться воздействию различных культур, что может создать значительные управленческие проблемы, особенно в случаях, если существует практика перехода управляющих из страны в страну.
• Обычно имеются и структурные проблемы. Какую структуру лучше принять организации в международном контексте?
• Будут возникать вопросы с ценообразованием при внутрифирменной передаче, особенно в таких областях, как измерение прибыльности различных подразделений.
• Существуют также проблемы с налогами. Компания обычно будет искать возможности так справиться с переводными процедурами, чтобы уменьшить налоги и показать максимальную прибыль там, где налоги самые низкие.
• Должен также учитываться аспект политического риска. Политический риск связан с вероятностью того, что зарубежные вклады предприятия будут скованы политикой правительства страны-хозяина. Это тот вопрос, который должен быть проанализирован очень внимательно.

Позже в этом блоке мы более подробно рассмотрим вопросы финансового планирования.