Особенности российского и западного менеджмента

Россия никогда не испытывала недостатка в лесах, земельных угодьях, строительных материалах. Все это можно было брать из почти неисчерпаемого источника.

Вследствие этого россияне всегда старались получить выгоду не за счет тщательного и аккуратного использования ресурсов, а за счет более широкого охвата ресурсов (пастбищ, лесов, водного пространства). Соответственно, увеличивались и затраты (силы, продукты, время).

До сих пор в русском языке существуют поговорки, оправдывающие размах и пренебрежение затратами: "Лес рубят - щепки летят", "Снявши голову - по волосам не плачут"

Подобный подход оставил свои следы и в экономике. Планирование бюджета осуществляется весьма приближенно, запасы не ценятся, меры по уменьшению затрат на единицу продукции считаются крохоборством, чуждым русскому характеру.

Собрались несколько человек на мосту, чтобы выяснить, как можно заставить человека с него прыгнуть.

Идет мимо американец. Ему говорят: "Вы получите миллион долларов, если прыгнете с моста в реку". Американец требует подписания контракта и предоплаты, после чего спокойно прыгает в воду.

Идет мимо немец. Ему говорят: "Вы получите миллион долларов, если прыгнете с моста". Немец не соглашается: "У меня дела, семья, обязанности". - "Но есть строгий приказ Вашего руководителя". Немец немедленно прыгает.

Идет мимо русский. Ему говорят: "Вы получите миллион долларов, если прыгнете с моста в реку". Русский в ответ: "Чихал я на ваши миллионы". - "Ваш начальник приказал Вам прыгнуть". - "Чихал я на приказы". - "Вы знаете, вообще-то с этого моста прыгать запрещено". Русский перелезает через перила и со словами: "А чихал я на ваши запреты" прыгает.

Кристина Кович, американка, занимавшаяся в России вопросами кадров, говорила, что этот анекдот как нельзя лучше характеризует русский характер.

Иностранцы обычно удивляются той легкости, с которой русские могут нарушать собственные законы, по необходимости или просто так (John Mattock, Russia. The essential guide for the business traveller. London: Kogan page LTD, 1996, p.100).

Продолжение в следующем выпуске