Letyshops

ABC на практике

Филип Данн
Esk Valley Business School
Окончание.
Нормы факторов затрат | Расчет накладных расходов | Выводы

Следующий пример иллюстрирует применение терминологии и метода, описанных ранее.

Продолжение примера с компанией Hockeyskill. Бухгалтер предприятия и менеджер производства провели анализ производительных процессов и определили различные виды деятельности, факторы затрат внутри этих видов деятельности и текущий объем в производственном подразделении в целом. Они условились применять метод АВС.

Бюджет квартала, который заканчивается в июне 2000:

Вид деятельности Пул затрат (фунты) Объем фактора затрат
1 Монтаж 47 500 100 единиц
2 Снабжение 9000 50 заказов
3 Эксплуатация 10 000 10 стандартных планов эксплуатации
4 Обработка материала 22 500 2000 перемещений материалов
5 Контроль качества 20 500 250 инспекций
6 Обработка заказов 13 000 300 клиентов
    122 500  

Нормы факторов затрат определяются следующим образом:

  Фунты / единицы   Фунты
1 47 500 / 100 = 475 на каждый монтаж
2 9000 / 50 = 180 на каждый заказ
3 10 000 / 10 = 1000 на каждый плановый эксплуатационный цикл
4 22 500 / 2000 = 11,25 на каждое перемещение материалов
5 20 500 / 250 = 82 на каждую инспекцию
6 13 000 / 300 = 43,33 на каждого клиента
[1][2][3] следующая>>
[вид для печати]
© AccountingWEB

 

 

Реклама: