Устранение препятствий для успеха реинжиниринга
|
| Вольф Шумахер |
| Продолжение. |
| Из серии "Учебный курс по реинжинирингу" |
| Социально-психологические преобразования | Культурные преобразования | Инновационные преобразования | Глобальные преобразования |
| Приверженцы культурного подхода смотрят на преобразования с точки зрения культуры организации. Культура - объект активного обсуждения и система координат для лидеров и руководителей любого предприятия. Ее можно определить так: "Система общепринятых предпосылок, усвоенная группой в ходе решения проблем внешней адаптации и внутренней интеграции, которая по результатам работы признана действенной, а потому передается новым членам как верный способ видения, осмысления или восприятия таких проблем" (Schein, 1992). Культура воздействует на подсознание членов организации и предопределяет их поведение в ходе реформ, даже когда внешние требования меняются. Поэтому, приступая к преобразованиям, новые лидеры нередко ставят на ключевые должности людей со стороны. Авторы, исследовавшие сферу культурных преобразований, перечислены в Таблице. Таблица. Авторы, исследовавшие сферу культурных преобразований
|
 | ||
| <<предыдущая | [1][2][3][4] | следующая>> |
| [вид для печати] | ||
| © ProSci | ||
