Принципы учета затрат

Работе, выполненной центрами возникновения затрат, приписываются издержки, которые переносятся из центров на другие учетные объекты (другие центры, расчет результатов).

Между издержками, отнесенными на данный центр, и издержками, списанными с него на другие объекты, возможны разрывы, или отклонения. Некоторые отклонения возникают из-за слишком больших или слишком малых издержек. Другие - в силу того, что не все сметные издержки могут быть отнесены на учетные объекты.

Чтобы определить отклонения, необходимо рассчитать сметные издержки. Для этого используются плановые издержки и коэффициент загрузки производства, который получают делением реальной выработки на плановую. Реальную выработку можно вычислить двумя способами: измерить ее или приравнять к бюджетной.

В первичных центрах возникновения затрат, переносящих издержки на конкретный объект (производственные центры), выработку обычно измеряют. Для этого используют записи (сколько машиночасов потребовалось для выполнения данного производственного заказа) или автоматизированные системы учета.

В первичных центрах, переносящих затраты непосредственно на анализ результатов (центры управления и сбыта), в измерениях нет необходимости. Если нужен более точный расчет, издержки переносятся на отдельные процессы, а они, в свою очередь, относятся в расчет результатов (так называемый попроцессный учет затрат).

Выработка вторичных центров возникновения затрат (с которых затраты переносятся на другие центры) должна измеряться. Это возможно, если процесс производства позволяет понять, сколько ресурсов ушло на конкретный продукт. Однако так бывает не всегда. Например, мы не можем знать сколько электроэнергии потрачено на работу конкретного центра, - для этого необходимы счетчики на каждом станке. В таких случаях реальные издержки приравниваются к бюджетным. Соответствует итог действительности или нет, остается неизвестным.