Letyshops

Управленческий консалтинг. Попытка систематизации

Владимир Ярмиш
E-mail: jasoft@mail.ru
Окончание.
Расстановка сил, основные тенденции | Зачем руководителям консультанты? | Особенности карьеры

Назовем основные причины, по которым руководители компаний нанимают консультантов. Это необходимость:

  • получить объективную (непредвзятую) оценку проблем и/или задач. Поскольку консультанты не зависят от решений руководства, не связаны событиями прошлого и не имеют личных предпочтений, они способны провести наиболее объективный анализ сложившейся ситуации. Это способствует принятию оптимальных решений, минимизации издержек на их реализацию и повышению доверия к компании со стороны акционеров и/или потенциальных инвесторов.
  • воспользоваться знаниями и опытом консультантов. Консультанты обладают знаниями и опытом, накопленными в процессе своей деятельности. Обращаясь к ним, менеджеры избавляются от необходимости изобретать велосипед, могут, основываясь на чужом опыте, избежать многих ошибок.
  • привлечь дополнительные ресурсы для решения специфических задач. У компании не всегда есть свободные и квалифицированные кадры для решения всех проблем, которые возникают в ходе хозяйственной деятельности. Поиск и содержание большого числа сотрудников требует времени и издержек - не все компании могут себе это позволить.
<<предыдущая [1][2][3] следующая>>
[вид для печати]
© Ярмиш В.

 

 

Реклама: