Предложения по сокращению цикла оборотного капитала включают:
- сократить период кредита дебиторам;
недостаток
- они могут выйти из дела;
- сократить период оборачиваемости запаса сырья;
недостаток
- это может прервать производственный процесс;
- ускорить оборачиваемость запаса незавершенного производства;
недостаток
- это может враждебно настроить производственных рабочих;
- сократить запас готовой продукции;
недостаток
- это может привести к дефициту запаса;
- взять больший кредит у поставщиков;
недостаток
- поставщики могут в ответ потребовать оплаты при доставке.
Примечательно, что период оборачиваемости запаса для незавершенного производства был сокращен, а период оборачиваемости для сырья и готовой продукции был увеличен без соответствующего увеличения периода погашения кредиторской задолженности. Наибольшее повышение (две с половиной недели) произошло в периоде погашения дебиторской задолженности, что может быть связано с ростом продаж. Любое сокращение в цикле оборотного капитала должно будет учитывать, как эти показатели, в особенности для дебиторов и сырья, увязаны со стратегией компании в отношении увеличенных продаж и насколько они сопоставимы с аналогичными показателями конкурентов за тот же период. Потребуется больше информации о планах компании на будущее относительно развития товаров и рынков.
