Руководитель идет в школу

Мы еще помним те времена, когда персональные компьютеры с успехом использовались во многих организациях как замена пишущей машинке. К сожалению, аналогичный подход, только уже в другом масштабе, на другом уровне технических решений и затрат часто используется и при реализации корпоративных систем. Важно, чтобы главным критерием успеха внедрения корпоративной информационной системы для заказчика с самого начала стали не ее масштаб или широта функциональных возможностей. КИС, прежде всего, должна способствовать повышению эффективности деятельности предприятия, обеспечивать поддержку всех бизнес-процессов и приносить ощутимые дивиденды своим пользователям.

В связи с этим выбор необходимо остановить на той системе, которая способна удовлетворить конкретные потребности вашего бизнеса, решать задачи каждого пользователя, стать ключевым моментом в реализации каждого проекта. Несмотря на сегодняшнее присутствие на рынке значительного числа "раскрученных" универсальных продуктов, заказчик должен быть готов к тщательному анализу соответствия каждого из этих предложений бизнес-структуре своего предприятия.

Решение этой проблемы (по крайней мере отчасти) заключается в использовании модульных систем и так называемых вертикальных решений. Еще лучше, если и те и другие будут объединены, что позволит строить корпоративные системы с уже реализованной поддержкой типичных для данной отрасли экономики бизнес-процессов. В то же время функциональный состав этих систем можно будет достаточно свободно и оперативно варьировать в зависимости от состава задач, решаемых конкретным предприятием на определенном этапе его развития.