Процесс планирования

Техника составления и представления смет является темой управленческого учета. Управление финансами рассматривает только те аспекты составления смет, которые оказывают влияние на финансирование предприятия и используются для финансового планирования.

Финансовый план предназначен для обеспечения соответствующими денежными средствами управленческого аппарата в интересах выполнения целей компании и того, чтобы полученные от достижения этих целей средства превышали затраты на осуществление этого плана. Финансовое планирование должно предшествовать любой другой финансовой деятельности.

Вы обнаружите, что основную пользу, получаемую от финансового планирования, дает не сам план, а вопросы и ответы на них, возникающие во время подготовки плана. Взаимодействие между различными членами администрации в ходе финансового планирования помогает разработке финансового плана в соответствии с целями предприятия и обеспечению широкой согласованности между управленцами. Тщательно разработанный финансовый план будет служить в качестве исходных данных для контроля за финансовой деятельностью предприятия и сможет заблаговременно предупредить о приближающейся нехватке денежных средств.

Существуют два основных метода финансового планирования:

• прогнозные балансы;
• прогнозы движения денежных средств (кассовые сметы).

Оба этих метода, которые Вы будете изучать в последующих блоках, используют информацию, предоставленную сметами текущих и капитальных затрат для разработки финансовых аспектов общей финансовой сметы. Таким образом, Вы можете установить общие финансовые потребности предприятия.