Letyshops

Управленческий учет по формуле "три в одном". Типология специализированного управленческого учета

Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н.
Предлагаем Вашему вниманию выдержки из книги. По вопросам приобретения обращайтесь в Издательско-консультационную компанию "Статус-Кво 97" по телефонам: (095) 274-24-00, 274-23-92
Типология специализированного управленческого учета | I. Определение терминов | II. Методологии управления производством и сбытом / 1. Методологии общего управления и планирования производства | Методологии специализированного управления и планирования производства | 3. Специализированный менеджмент / 4. Некоторые методики управления качеством / 5. Методологии управления материальными (товарными) потоками
3. Специализированный менеджмент

Ниже описаны виды менеджмента, связанные с управлением операциями, специфичными для отдельных видов бизнеса.

Операционное управление маркетингом

Маркетинг достаточно специфичен для конкретного вида товара, бизнеса и конкретной рыночной ситуации, однако с точки зрения планирования операций любой маркетинг может быть приведен к некоторой технологической последовательности, которой можно управлять и которую можно контролировать через стандартные технологии типа поддержки управления проектами и методологии планирования (маркетинговых) операций.

Управление "внешним" и "внутренним" сервисом

Данные внешне схожие методологии определяют последовательность действий по обслуживанию произведенного/установленного оборудования. Как правило, представляют собой разновидности методологий управления последовательностью стандартных операций. Отличаются, в основном, возможностью планирования "субконтрактных работ" или "внутренних заказов на ремонт", что требует учета потребностей ремонта и финансовых результатов в общей системе ERP\\MRP.

4. Некоторые методики управления качеством

Идеология ISO 9000

В основе данной методологии (зафиксированной в серии стандартов) лежит принцип документирования всех действий в процессе подготовки исходных материалов, производства, складирования и транспортирования готовой продукции, которые могут существенно повлиять на качество продукции.

TQM "Total quality management",
CPI "Continuos process improvement" -- методологии управления качеством

Методологии представляют собой разновидности методологии управления процессами, но при этом ориентированы на достижение результата в области повышения качества продукции за счет "увеличения достоверности качественных результатов каждого этапа производственных процессов".

5. Методологии управления материальными (товарными) потоками

Методологии JIT \\ CANBAN

Данные методологии представляют собой некоторую специальную разновидность методологий управления материальными (товарными) потоками с упором на снижение запасов путем более точного соблюдения сроков поставки/доставки материальных ресурсов на объект потребления. При общей схожести отличаются характером управления процедурами, который обусловлен применяемыми технологиями.

Продолжение в следующем выпуске.

<<предыдущая [1][2][3][4][5]
[вид для печати]
© Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н.

 

 

Реклама: