Управленческий учет по формуле "три в одном". Типология специализированного управленческого учета

Supply chain -- "логистические цепочки".

Первоочередным при работе со сложными каналами сбыта/снабжения, является вопрос об отслеживании полной логистической цепочки, связывающей "выход" (то есть заказчика) системы с ее "входами" (то есть поставщиками) по структуре: много поставщиков/много точек складирования/много производственных единиц. В зависимости от организации структуры поставок данная цепочка может иметь самую причудливую и сложную форму. Концептуальной основой понятия "логистическая цепочка" является возможность управлять, планировать и оптимизировать схему поставок для улучшения показателей предприятия, а также, например, выяснить по серийному номеру изделия происхождение всех его компонентов и пути их движения.

SIC "Statistical Inventory Control" -- статистическое управление запасами.

Может быть интерпретировано как система поддержки возможности принятия решений об уровне и сроках закупок товаров и материалов на основании статистической обработки информации об истории их движения на складе. В компаниях с простой структурой продаж и стабильным уровнем заказов (например на унитарных производственных предприятиях) может быть использована как общая система управления.

DRP "Distribution Requirements Planning" -- планирование потребности при распределенных запасах или централизованное планирование пополнения запасов.

Данная методология имеет некоторое внешнее сходство с логистическими цепочками, однако ориентирована на решение внутренней задачи управления конфигурацией типа "много точек снабжения/много складов/много точек сбыта".