Что говорят о "Языке денег" российские управляющие и бухгалтеры
|
Олег Аскери |
Бюллетень МЦРСБУ |
Часть 1 | Часть 2 |
Что привело этих людей на семинары по МСФО? Ответы на этот вопрос нашей анкеты позволяют с уверенностью сделать вывод о том, что у целевой группы сформировался устойчивый интерес к этой теме и желание получить более подробную, практическую информацию о российском сценарии перехода на МСФО. Интересно, что респонденты из крупных предприятий и государственных. организаций, как правило, объясняют свое присутствие "необходимостью", "неизбежностью" и т. д., в то время как представители среднего бизнеса обосновывают свой интерес либо корпоративными причинами ("хотим внедрить МСФО на нашем предприятии"), либо соображениями личного карьерного роста ("хочу повысить свой профессиональный уровень", "хочу научиться читать финансовую отчетность, составленную в соответствии с GAAP"), либо повышенным интересом ко всему новому (экспрессивное словосочетание "жажда знаний" встречается в ответах 38 раз). Только один респондент, отвечая на первый вопрос, выразил явное сомнение в успехе перехода на МСФО в России: "На семинар меня привело беспокойство и желание узнать каким образом международные стандарты будут порублены в капусту и поданы нам нашими законодателями". Эта тема - сомнений в честности намерений представителей власти и государства - звучит в комментариях участников семинаров уже в ходе занятий, которые мы стараемся делать интерактивными. Так, многие управляющие и бухгалтеры отмечают, что главным препятствием на пути реформирования финансовой отчетности является существующая система налогообложения с её чрезмерной налоговой нагрузкой и отсутствием признания обычных деловых расходов. Бухгалтеры прямо указывают на 552-е и 661-е Постановления Правительства как на "главный тормоз реформ". Многие предприниматели опасаются того, что прозрачная финансовая отчетность будет способствовать тому, что их "обдерут как липку" налоговые органы. В то же время, все, похоже, понимают, что альтернативы финансовой отчетности, отражающей истинное положение дел, попросту нет. "Мы устали от работы в теневой сфере. Это приводит к тому, что максимум через три года успешной деятельности под дамокловым мечом "крыши" и налоговых органов мы вынуждены разбегаться в разные стороны и начинать дело по-новому. "В этом свете представляется совершенно оправданной проводимая Минфином политика разделения понятий "финансовая отчетность" и "налоговые декларации юридического лица" - если всё, что связано с налогами, воспринимается как неизбежное зло, то истинная цена отсутствия прозрачной отчетности уже осознается предпринимателями. Отрадно, что и наемные работники - а именно к ним относятся в подавляющем большинстве профессиональные управляющие и бухгалтеры - видят в овладении понятным и лишенном двусмысленностей языком денег хорошую возможность расширения личного влияния в организации и убедительного карьерного роста. В целом, по завершении семинаров отношение целевой группы к переходу на МСФО оценивается как позитивно-конструктивное. Если проигнорировать одну ремарку государственного чиновника из муниципального департамента финансов - "считаю, что Россия в настоящее время еще не готова к переходу на МСФО", - то все ответы на последний вопрос нашей анкеты (как Вы относитесь к переходу на МСФО и какие действия Вы собираетесь предпринять в этой связи?) расположатся на шкале от осторожно-консервативного "хорошо отношусь. Попробую на своем предприятии тихонечко перейти. Начну с налоговой политики после соответствующей подготовки" до радужно-оптимистического "во-первых, это соответствует требованиям здравого смысла. Во-вторых, это неизбежно. Действия: учиться, учиться и работать! P.S. Лично у меня сдержанный консерватизм главного бухгалтера оптовой фирмы ("попробую тихонечко перейти") вызывает уважение и надежду. Надежду на то, что процесс обретения российскими предприятиями понятного всем языка денег уже начался. Олег Аскери является Директором Института профессиональных управляющих, а также официальным издателем МСФО на русском языке. |
<<предыдущая | [1][2] | |
[вид для печати] | ||
© ICAR |