Letyshops

Переход к международным стандартам бухгалтерского учета. Глава VIII. Внедрение

8.4 Этап 4 - Внедрение плана | 8.4.1 Стратегия обучения методу параллельного учета | 8.4.2 Примерный план внедрения метода корректировки предшествующих отчетных периодов | 8.4.3 Переход на IAS на основе метода ведения параллельного учета - примерный план внедрения | 8.4.4 Компьютеризация | 8.4.5 Стоимость внедрения | 8.4.6 График внедрения метода параллельного ведения учета

Графики могут использоваться командами, занимающимися внедрением, для того, чтобы определить временные рамки для основных задач. Пример такого графика показан ниже:

Примерный график внедрения

Проект перехода на IAS на основе метода параллельного ведения учета

Основные задачи

1. Определить организационное построение проекта и цели
2. Понять требования пользователя финансовой отчетности
3. Разработать приемлемые варианты и поставить задачу
4. Привлечь для работы финансовых и технических консультантов
5. Провести оценку организации и протестировать вариант
6. Выполнить конкретный анализ и выбрать вариант
7. Разработать стратегию для выбранного варианта
8. Составить план внедрения
9. Обеспечить компьютерным оборудованием и программным обеспечением
10. Создать новые системы и внутренний документооборот
11. Провести тестирование и обучение по стандартам IAS на протяжении всего срока выполнения проекта
12. Провести оценку внедрения и обобщить полученные результаты.

Компании, число сотрудников которых не превышает 400 человек 6-8 месяцев для маленьких компаний
Компании, число сотрудников которых больше 400, но меньше 2000 8-10 месяцев для компаний среднего размера
Компании, число сотрудников которых превышает 2000 10-12 месяцев для крупных компаний
<<предыдущая [1][2][3][4][5][6][7]
[вид для печати]
© USAID Business Toolkit

 

 

Реклама: