Letyshops

Все до последнего гвоздя

Русс Банхэм
Окончание.
Значение риска | Первая фаза | Вторая фаза | Решающий шаг | Под общей крышей

Управление рисками предприятия представляет собой одно из последних проявлений тенденции сочетать различные риски и пожинать плоды, которые приносят компенсирующие позиции, повышение административной эффективности и снижение расходов. Первая фаза этого революционного движения началась около четырех лет назад. Несколько страховщиков, включая компании AIG, Swiss Re и XL Insurance с Бермудских островов, разработали многоцелевые страховые программы, которые объединили в один пакет различные корпоративные имущественные риски и включили их в единый страховой полис.

Union Carbide, акционированная химическая компания из Коннектикута с доходом, составившим в 1998 году 6 млрд. долл., была одной из первых, кто приобрел подобный полис. Фирма стала обладательницей трехгодичной многоцелевой программы, выполнение которой закончилось в июле прошлого года. Эта программа так понравилась Union Carbide, что компания продлила ее еще на два года, сэкономив 30% по сравнению со стоимостью первоначального пакета. "У нас имелось доверительное соглашение, по условиям которого, если мы были довольны уровнем потерь в первые три года, то при продлении программы могли бы аккумулировать выплаты по премиям, чтобы сократить издержки", - говорит Джон Вульф (John K. Wulff), главный финансовый директор и вице-президент фирмы Union Carbide.

<<предыдущая [1][2][3][4][5] следующая>>
[вид для печати]
© CFO

 

 

Реклама: