Процесс принятия IAS набирает ход

Следуя культурным традициям, некоторые европейские компании не принимают американские стандарты GAAP, даже если это помогло бы им попасть на главные рынки капитала этой страны, и являются крупнейшими сторонниками IAS. Расположенная в Швейцарии Roche Holding Ltd. (известная как Hoffman La Roche в Соединенных Штатах) приветствует идею однородных стандартов. Находясь в своем офисе с выставленными в ослепительно белом холле произведениями современного искусства, делающими штаб-квартиру огромной фармацевтической компании похожими на многие художественные галереи Базеля, доктор Хенри Маейр (Henri Meier), финансовый директор компании, замечает, что соблюдение местных стандартов налогового учета и финансовой отчетности в 100 странах мира дорого обходится компании. Он является сторонником перехода на единую группу отчетов, что снизит затраты Roche Holding на 50 миллионов швейцарских франков.

"Как только вы понимаете определение", - говорит Майер, - "не имеет значение, какую систему вы используете". При принятии IAS руководители немецкого химического и фармацевтического гиганта Bayer AG преследовали цель снижения затрат и улучшения налогового учета работы подразделений Bayer. "Нам хотелось получить эффективный по затратам путь разработки основы принятия решений внутри фирмы", - говорит Бернд Иоахим Менн (Bernd Joachim Menn), глава бухгалтерского и отчетного отдела корпорации Bayer. "В прошлом у нас были сложные внутренние правила перевода данных, поступающих из 350 филиалов. Теперь нашим аудиторам и менеджерам легче находить взаимопонимание. В результате мы получаем более надежную информацию из наших филиалов. "

Bayer продолжает вести отдельную группу отчетов для налоговых целей, в соответствии со статусом юридического лица, определенным немецким законом. Менн говорит, что критика, которой подвергается принятый в его компании подход, отражает "иррациональный страх, что приняв альтернативную систему измерений в отчетах, вы дестабилизируете систему и разрушите налоговую структуру". Для учета различий в налоговой области между IAS и немецкими GAAP Менн просто использует две классификации основных активов. Вместо того чтобы увеличивать затраты, он утверждает, что публикует группу отчетов, обычно используемую для внутренних целей.

"Если вы пересчитываете продукт для внутренних целей, вам необходимо последовательное амортизационное расписание, так как в первый год продукт не приносит прибыль", - говорит Менн. Описывая требования немецких налоговых законов, он замечает, что ускоренная амортизация "могла бы быть увеличена до 33 процентов в налоговых целях и затем начать снижаться". Но для целей внутреннего бухгалтерского учета в Bayer уже используются линейный метод амортизации. Так как это как раз тот линейный метод, к которому призывают IAS, для Bayer не требуется на самом деле никакой дополнительной работы по достижению соответствия в этой области.