Handbook of Budgeting (Руководство по составлению бюджета)

Не имея четко расписанного бюджета, корпорации оказываются не в состоянии правильно спрогнозировать размер прибылей (убытков) или составить план будущих действий. Главные бухгалтеры и руководители сметных групп найдут в данном руководстве самые разные методы составления бюджета - от традиционных до ультрасовременных, основанных на рассмотрении процессов внутри предприятия. Ни один другой инструмент управления не может заменить хорошо продуманный бюджет при осуществлении оперативного руководства, и ни одна другая книга не содержит столь полной информации по подготовке, представлению, анализу и эффективному использованию бюджета.