Управление

Краткое изложение результатов исследования

Введение

Как компании увеличивают свою стоимость? В ходе исследования, проведенного The Boston Consulting Group (BCG), было установлено, что рыночная премия (разница между ценой акций компании и ее фундаментальной стоимостью) - один из ключевых элементов в разработке стратегии по созданию стоимости.

Александр Печерский
ИКФ "Альт", Санкт-Петербург

Начало в выпусках: #140

Дорогое удовольствие

- Можно ли брэнд представить в денежном выражении?

- Есть много способов оценить стоимость брэнда. Я расскажу об одном, так как другие сложнее и их трудно применить в реальной жизни. Он называется "метод premium-price".

Дэвид Шерман, Дэвид Янг

Начало в выпусках: #125, #126, #127, #128

В.С. Салун
коммерческий банк "Компания по проектному финансированию"

Конференция "Роль аналитика в управлении предприятием", Москва, 29 июня 2001 года.

Зачем управлять стоимостью

Несколько лет назад лишь ограниченное число финансовых аналитиков и топ-менеджеров российских компаний четко представляли себе, что такое "стоимость компании", как ее определить и использовать для поиска оптимальных решений по управлению фирмой.

Гончарук В.А.

Музыка В.О.
Ведущий специалист департамента финансового консультирования компании Neidermans FK

Статья была опубликована в электронном деловом журнале Neidermans Review

Способы привлечения финансирования

Основные способы привлечения финансирования: инвестиции в уставный капитал компании, долговое финансирование.

Щербаков А.И.
Сбербанк РФ

Конференция "Роль аналитика в управлении предприятием", Москва, 29 июня 2001 года.

Вступление

Оценке инвестиционных проектов посвящен большой объем литературы. Как правило, изложение строится так: вводится понятие инвестиционного проекта; говорится о необходимости комплексной оценки (включая анализ финансовой состоятельности и экономической эффективности проекта); изучаются критерии и методы такой оценки, способы учета инфляции и неопределенностей в исходных данных.

Цели

Этот блок касается сущности бригады и принципов, на которых строится работа в ней. После изучения этого блока Вы сможете:

Оценка путей стратегического развития

Введение

Стратегические альтернативы требуют систематической оценки. Сюда входит необходимость определения отдачи от конкретной стратегии, ее выполнимости, степени связанного с ней риска, прибыльности и анализа затрат и результатов. Используемые критерии оценки могут значительно отличаться, от пригодности до последовательности предложенных вариантов действий. В этом модуле два блока специально посвящены следующим аспектам:

Переписка, которая приведена далее, происходила в одном из Лондонских отелей между администрацией и клиентом. В конце концов, дирекция решила опубликовать этот шедевр в London Sunday Times:

*****

Дорогая горничная,

Я прошу Вас больше не снабжать меня гостиничным мылом, так как я привез свой собственный семейный Palmolive. Не могли бы вы убрать шесть кусочков мыла с этажерки и три кусочка из мыльницы? Они загромождают пространство.

Спасибо.

С. Берман

*****