Сбалансированная система показателей на предприятиях обрабатывающей промышленности. Российская и зарубежная практика

21 октября 2005 года состоялся семинар "Сбалансированная система показателей на предприятии обрабатывающей промышленности: представление и обсуждение реального примера полномасштабной реализации". Мероприятие провела консалтинговая фирма МАГ КОНСАЛТИНГ, при участии международной консультационной компании Balanced Scorecard Collaborative, Inc. (BSCol). Впервые в России на семинаре выступили участники реального международного проекта внедрения сбалансированной системы показателей (ССП).

В мероприятии приняли участие Матиас Мангельс, управляющий директор BSCol в странах Центральной и Восточной Европы (BSCol CEE), и Ракель Питтелла, руководитель дивизиона контроллинга металлургической компании CST (Companhia Siderúrgica de Tubarão).

В рамках семинара слушатели познакомились с особенностями внедрения сбалансированной системы показателей на отраслевых предприятиях: принципами отбора показателей и ролью производственных показателей в ССП предприятий обрабатывающей индустрии; методикой соотнесения корпоративной стратегии с отраслевыми подходами при создании стратегических карт; правилами составления отчетности для совета директоров на основе ССП и т. д.

Семинар открылся выступлением Матиаса Мангельса. В ходе доклада эксперт рассмотрел принципы создания организации, ориентированной на стратегию; рассказал об особенностях внедрения офиса стратегического менеджмента как инструмента поддержки ССП.

Ракель Питтелла поделилась с присутствующими опытом внедрения сбалансированной системы показателей в своей компании. CST разработала и внедрила ССП четыре год назад с целью отслеживать достижение долгосрочных стратегических целей компании. Ориентированность деятельности компании на тщательно выверенную стратегию привела к выдающимся результатам: в 2003 году объем продаж CST вырос на 31% по сравнению с 2002 годом, одновременно с 46% ростом прибыли компании. В 2003 году проект разработки и внедрения ССП в CST был удостоен включения в "Зал Славы Сбалансированной системы показателей" (награду вручили основоположники концепции ССП Роберт Каплан и Дэвид Нортон).

Семинар завершился выступлением Андрея Гершуна, управляющего партнера МАГ КОНСАЛТИНГ. Основываясь на многолетней практике консалтинговой фирмы, эксперт рассказал об особенностях построения сбалансированной системы показателей в российских компаниях; подробно остановился на этапах создания ССП и ее ключевых элементах.

Слушатели проявили большой интерес к выступлениям и приняли активное участие в обсуждении. Многочисленные вопросы и положительные отзывы участников семинара показали, что рассмотренная тема является актуальной для российских компаний, работающих в сфере обрабатывающей промышленности.