Организационное развитие российских предприятий. Истоки, проблемы и перспективы
|
Т. Кадыев ООО БКГ менеджмент консалтинг , Москва |
Окончание. |
Конференция Исследовательско-консультационной фирмы "АЛЬТ" "Управление в России: менеджмент роста" Санкт-Петербург, 29-30 ноября 2001 года |
Общие проблемы | Общие решения: совершенствование | Общие решения: отказ и процессный подход |
Без поиска альтернатив функциональной структуре значительно увеличить эффективность систем управления современных предприятий, по-видимому, невозможно. Такой альтернативой является отказ от функционального подхода в пользу ориентации на процессы. Истоки концепции управления процессами надо искать в теориях, разработанных еще в позапрошлом столетии. В 80-х годах девятнадцатого века Фредерик Тейлор предложил менеджерам использовать методы процессного управления для наилучшей организации бизнеса. В начале двадцатого века Анри Файоль разработал концепцию реинжиниринга осуществления деятельности в соответствии с поставленными задачами путем извлечения оптимальной выгоды из всех доступных ресурсов. Обладая достоинствами функциональной структуры, процессная организация менеджмента отличается рядом исключительных преимуществ. |
Начало в выпусках: #173 | ||
<<предыдущая | [1][2][3] | |
[вид для печати] | ||
© ИКФ "АЛЬТ" |