Balanced scorecard: все о теории и практике

25 апреля в подмосковном отеле «Холидей Инн» состоялся Симпозиум по контроллингу. Организатор – некоммерческое партнерство «Объединение контроллеров», созданное в ноябре 2000 г. на симпозиуме, посвященном 170-летию МГТУ им. Н.Э. Баумана.

В рамках мероприятия выступил Андрей Гершун, управляющий партнер МАГ КОНСАЛТИНГ. Его доклад «Проблемы внедрения сбалансированной системы показателей на российских предприятиях» вызвал большой интерес и стал поводом для продолжительной дискуссии.

В ходе доклада слушатели познакомились с концепцией Системы сбалансированных показателей (ССП, balanced scorecard), созданной профессорами Гарвардского университета Д. Нортоном и Р. Капланом; на конкретном примере проследили весь путь внедрения ССП: от разработки стратегии до ознакомления сотрудников компании-клиента с внедренной системой. Отвечая на многочисленные вопросы участников, докладчик подробно осветил теоретические и практические аспекты реализации balanced scorecard на российских предприятиях.

Специалисты компании МАГ КОНСАЛТИНГ имеют опыт внедрения ССП, являются авторами многочисленных статей и выступлений о balanced scorecard. В марте компания объявила об открытии специализированного сайта, посвященного Сбалансированной системе показателей (www.scorecard.ru). В том же месяце компания начала сотрудничать с SAP CIS and Baltic States в области продвижения концепции ССП и продукта SAP Strategic Enterprise Management (SAP SEM – решение для управления корпоративной стратегией).