"Контрольные точки" для группы компаний

Введение

Управлять финансово зависимыми предприятиями лучше, используя комплексный подход. Он сочетает в себе преимущества концепции сбалансированной системы показателей с системой бюджетного управления. Другими словами, обеспечивает достижение стратегических целей при помощи бюджетов.

Сегодня широкое распространение получили схемы организации бизнеса, при которых предприятия попадают в финансовую зависимость от управляющих компаний. Под «финансово зависимым» будем понимать предприятие, которое формально является самостоятельным, но деятельность его полностью подконтрольна другой организации. Понятие «финансовое зависимое предприятие» не идет вразрез с определением дочерних и зависимых обществ в российском законодательстве. В рамках данной статьи любое их них считается финансово зависимым.