МАГ КОНСАЛТИНГ: Стратегическое управление в строительных холдингах
26 января 2005 года компания МАГ КОНСАЛТИНГ провела информационный день «Стратегическое управление и сбалансированная система показателей в инвестиционно-строительных холдингах». Мероприятие посетили генеральные и коммерческие директора, специалисты по стратегическому развитию российских компаний, работающих в сфере строительства и недвижимости.
Инфодень открылся выступлением Аркадия Пасербы, руководителя направления Строительство и недвижимость компании МАГ КОНСАЛТИНГ. В ходе доклада слушатели рассмотрели основные тенденции и проблемы инвестиционно-строительного бизнеса, познакомились с инструментами стратегического анализа.
Андрей Гершун, управляющий партнер МАГ КОНСАЛТИНГ, подробно остановился на особенностях построения сбалансированной системы показателей (ССП) в инвестиционно-строительном холдинге. Докладчик рассказал об основных этапах внедрения ССП; проанализировал процесс построения стратегической карты и определения показателей в каждой из четырех ключевых проекций (финансы, клиенты, бизнес-процессы, развитие). На примере проекта, реализованного МАГ КОНСАЛТИНГ для крупного инвестиционно-строительного холдинга, Андрей Гершун продемонстрировал основные принципы декомпозиции стратегических целей и показателей компании на отдельные подразделения.
Вторая часть мероприятия была посвящена вопросам развития персонала строительных компаний и методологии обучения в области ССП. Татьяна Астахова, директор Учебного центра МАГ КОНСАЛТИНГ, обозначила основные цели обучения: освоение современных инструментов стратегического управления; развитие практических навыков решения ежедневных управленческих проблем, приобретение опыта разработки и формализации стратегии. В ходе доклада слушатели познакомились со структурой и содержанием учебной программы «Технологии сбалансированного управления», разработанной ведущими специалистами МАГ КОНСАЛТИНГ и охватывающей все уровни управленческой пирамиды: стратегическое управление, управленческий учет, бюджетирование, финансовый менеджмент, управление рисками и т. д.