Закономерности организационных изменений
Принцип развития и параметры сравнения Напомним, что по Марксу причина смены общественно-экономических формаций заключается в том, что постоянно развивающиеся производительные силы перерастают текущие производственные отношения (в основном права собственности на средства производства). В результате складывается революционная ситуация, в ходе которой производственные отношения меняются и производительные силы получают возможность для нового роста. Коммерческая организация при рыночных отношениях представляет собой социальную систему, развивающуюся по аналогичному принципу, только в качестве движущих сил выступают производственные мощности и система управления. Если эта система в начале этапа оптимальна, то производственные мощности растут достаточно быстро и их начинает сдерживать отстающая система управления. В результате рассогласования возникает кризис. Он приводит либо к стагнации развития и потере конкурентных преимуществ, либо к кардинальной перестройке системы управления и открытию новых горизонтов развития. Таким образом, сравнивая различные этапы развития, необходимо рассматривать основные характеристики производственных мощностей и системы управления. Для производственных мощностей организации такими характеристиками являются продукты и их потребители, а также основной способ производства продуктов. Систему управления характеризуют следующие параметры: стратегия, тактическое и оперативное управление (принятие решений), регламентация деятельности (выполнение решений) и преимущественные способы мотивации сотрудников. Схема пяти этапов развития коммерческой организации приводится на рисунке 1.
Сплошной линией обозначено развитие производственных мощностей, пунктирной –
системы управления. Рисунок 1 Схема этапов развития коммерческой организации по «Грейнеру-Марксу» |
<<предыдущая | [1][2][3][4] | следующая>> |
[вид для печати] | ||
© ЗАО «Евроменеджмент» |