Задачи управленческого учета
Управленческий учет ведется постоянно и носит краткосрочный характер. Этим он
отличается от инвестиционных расчетов, являющихся долгосрочными. Для
управленческого учета, в отличие от бухгалтерского и налогового, нет
общепринятых правил и предписаний.
Управленческий учет должен выполнять следующие основные задачи:
– планирование экономического результата основной деятельности;
–
экономическое планирование технологических процессов, методов закупок товаров и
сбыта готовой продукции;
– учет затрат по видам;
– распределение затрат на
места возникновения затрат (МВЗ);
– отнесение затрат на их носители;
–
определение минимальных средних цен реализации на готовую продукцию;
–
определение максимально допустимых цен на закупаемые сырье, материалы и
комплектующие изделия;
– определение расчетных (трансфертных) цен на
внутренние услуги;
– контроль над фактическим уровнем цен, затрат и
экономическим результатом.
Управленческий учет может вестись как внутри производственной бухгалтерии,
так и отдельно, вне системы бухгалтерского учета. Выбор зависит от возможностей
учетной системы, наличия соответствующих методик и объема расчетов.
Основными разделами управленческого учета являются:
– учет по видам
затрат (какие затраты возникают?);
– учет по местам возникновения затрат –
МВЗ (где затраты возникают?);
– учет по носителям затрат (с какой целью
производятся затраты?).
Задачи учета по видам затрат:
– учет всех затрат предприятия;
–
определение соответствующих видов затрат;
– вычисление сумм по каждому
отдельному виду затрат;
– информирование о структуре затрат;
–
распределение видов затрат по единичным, специальным единичным и общим
затратам;
– разделение затрат по их зависимости от загрузки оборудования на
фиксированные и переменные.
| 
