АКБ "ПРОМСВЯЗЬБАНК" комплексно автоматизировал учет ценных бумаг на платформе "1С:Предприятие"
Специалисты компании "МАРКОМП-КОНСАЛТИНГ" завершили внедрение системы учета ценных бумаг, финансовых обязательств и финансовых вложений для структур АКБ "ПРОМСВЯЗЬБАНК".
Проект начался в третьем квартале 2002 года. В это время в АКБ "ПРОМСВЯЗЬБАНК" уже функционировала подсистема бухгалтерского учета на платформе "1С:Предприятие", требовалось разработать и внедрить дополнительный многофункциональный блок для работы с ценными бумагами. Все этапы нового проекта - разработка специализированной системы автоматизации, опытная эксплуатация и запуск в промышленную эксплуатацию - заняли немногим более года.
Реализованная на платформе "1С:Предприятие" система автоматизирует работу с векселями, депозитными сертификатами, акциями, выданными и полученными займами, полученными кредитами, а также генерацию договоров в текстовый редактор. Ежедневно десятком пользователей вводится более 200 документов, формируется более 80 договоров, в каждом из которых по 10-20 ценных бумаг.
Система позволяет формировать книгу учета ценных бумаг (в соответствии с п. 6 Приказа Министерства финансов N 2 от 15.01.1997 г.), бухгалтерские справки по начисленным процентам, проводки по бухгалтерскому и налоговому учету по поступлению, выбытию и начислению процентов по ценным бумагам и др. В бухгалтерском и налоговом учете реализована трехуровневая система аналитики по схеме "Контрагент, договор, ценные бумаги".
За время эксплуатации системы сотрудники банка на практике убедились в эффективности принятых решений по автоматизации бухгалтерского и налогового учета на платформе "1С:Предприятие", а также в профессионализме специалистов внедренческой компании.
По словам ведущего специалиста Управления инвестиций Виолетты Коротковой, "в результате снижения рутинной бумажной нагрузки на бухгалтеров появилась возможность более тщательно отслеживать изменения в законодательстве и правильность ведения учета". Так, время обработки 80 договоров (средняя ежедневная потребность структурного подразделения банка) теперь составляет 6,5 часов, это фактически в два раза быстрее, чем было до внедрения системы.
Новая многофункциональная информационная система гармонично вписалась в общую систему учета, принятую в структурах банка, и полностью соответствует высоким требованиям, предъявляемым к оперативности и производительности работы.