Завершен один из основных этапов проекта внедрения системы J.D. Edwards OneWorld на Чебоксарском агрегатном заводе

Внедрение программного решения OneWorld на Чебоксарском агрегатном заводе началось в ноябре 2002 г. За это время были определены направления и объемы проектных работ, составлен перечень решаемых задач, организационных и структурных потребностей проекта, составлены детальные планы работ по каждому направлению, проведено обучение сотрудников Заказчика работе с системой. Завершен этап проекта, в результате которого созданы базовые варианты организационной и функциональной моделей бизнес-процессов предприятия.

Особенность данного этапа заключалась в том, что совместно с руководством проекта со стороны Заказчика, было принято решение о разработке в системе трех основных моделей: организационной, функциональной, информационной.

Информационная модель будет создаваться на базе организационной и
функциональной модели в процессе их реализации в системе.

Для идентификации и описания бизнес-процессов использовались подходы, принятые и утвержденные в рамках проекта внедрения Системы Менеджмента Качества (версии ISO 9000-2000), который осуществляется на заводе параллельно с проектом внедрения корпоративной информационной системы.
 
На этапе моделирования были разработаны основные принципы системы планирования производства и планирования цехового уровня, порядок взаимодействия подразделений в процессе формирования и выполнения планов, составлен перечень необходимых модификаций для адаптации стандартной функциональности системы к потребностям предприятия.

Проект внедрения J.D. Edwards OneWorld осуществляется консультантами компании "Robertson & Blums" совместно с проектной группой завода.